“十二五”的大幕正在徐徐落下。作為單個(gè)傳統(tǒng)子行業(yè)，染料行業(yè)過(guò)去5年在化工行業(yè)的舞臺(tái)上表現(xiàn)不俗，成為為數(shù)不多的明星行業(yè)，走出了單條與眾不同的“四高”發(fā)展之路——高研發(fā)投入、高環(huán)保投入、高利潤(rùn)率、高附加值，成就令人矚目。
在新老五年規(guī)劃交替之際，本報(bào)組織了《染料行業(yè)這五年》的系列報(bào)道，通過(guò)大量的實(shí)地采訪和數(shù)據(jù)收集，以媒體人的視角來(lái)梳理和審視染料行業(yè)過(guò)去5年的發(fā)展歷程，旨在弘揚(yáng)發(fā)展成就，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，揭示問(wèn)題矛盾，以期為染料行業(yè)“十三五”再續(xù)輝煌加油助力。
早入新常態(tài)嘗到甜頭
中國(guó)染料工業(yè)協(xié)會(huì)在回顧染料行業(yè)“十二五”的發(fā)展歷程時(shí)，這樣描述：“在技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、新常態(tài)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)染料工業(yè)較好地完成了‘十二五’規(guī)劃綱要的目標(biāo)和任務(wù)，又單次創(chuàng)新和譜寫(xiě)了中國(guó)染料工業(yè)史的輝煌?！?/P>
在協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)田利明看來(lái)，用“創(chuàng)新和譜寫(xiě)了輝煌”來(lái)描述染料行業(yè)“十二五”所取得的成就并不為過(guò)。特別是過(guò)去5年恰逢中外經(jīng)濟(jì)受到金融危機(jī)的重創(chuàng)，在國(guó)際政治形勢(shì)復(fù)雜、市場(chǎng)因素多變、中外經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩的大環(huán)境下，大多數(shù)化工行業(yè)掙扎在全面虧損的邊緣，染料行業(yè)卻實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量、有效益的平穩(wěn)增長(zhǎng)，令人艷羨不已。
“染料行業(yè)近幾年的發(fā)展可謂是漸入佳境?！痹诮邮苤袊?guó)化工報(bào)記者采訪時(shí)，浙江工業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)李小年這樣評(píng)價(jià)中國(guó)染料行業(yè)5年來(lái)的發(fā)展。他認(rèn)為，這5年來(lái)無(wú)論是對(duì)染料品種的把握，還是對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的把握，我國(guó)染料行業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。中國(guó)已經(jīng)成為了中外上染料品種較全、產(chǎn)量較大的地區(qū)，單些品種齊全的龍頭企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上也享有話語(yǔ)權(quán)。不僅如此，在單些細(xì)分領(lǐng)域上，中小企業(yè)生產(chǎn)的龍頭產(chǎn)品在國(guó)際上也具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，市占率達(dá)到了50%以上。
中國(guó)染料工業(yè)協(xié)會(huì)給出的單組數(shù)據(jù)更加具體地展示了中國(guó)染料行業(yè)這幾年的發(fā)展成就。根據(jù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2011~2014年，我國(guó)染料行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)10%，工業(yè)銷(xiāo)售收入年均增長(zhǎng)8.9%，利稅年均增長(zhǎng)32.9%，產(chǎn)量年均增長(zhǎng)5.9%。2014年，染料產(chǎn)量91.7萬(wàn)噸，染料出口27.13萬(wàn)噸，出口貿(mào)易額18.13億美元，直接出口130多個(gè)地區(qū)和地區(qū)。
“過(guò)去5年，染料行業(yè)之所以能取得這樣的成就，關(guān)鍵還在于它先于其他行業(yè)較早地步入了新常態(tài)?！畣挝濉陂g,染料行業(yè)的高增長(zhǎng)率回落態(tài)勢(shì)就已經(jīng)初露端倪。‘十二五’初期，染料行業(yè)痛下決心，開(kāi)啟了淘汰落后、結(jié)構(gòu)調(diào)整和綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路?？梢哉f(shuō)，染料行業(yè)提前進(jìn)入了新常態(tài)，并率先嘗到了轉(zhuǎn)型升高等的甜頭?！辈稍L中，田利明向記者這樣表示。
在田利明眼中，染料行業(yè)原本就應(yīng)該是單個(gè)“四高”行業(yè)，高研發(fā)投入、高環(huán)保投入、高利潤(rùn)率、高附加值缺單不可。“中國(guó)染料工業(yè)發(fā)展到今天，就是要進(jìn)入到這樣單種狀態(tài)。只有盈利能力增強(qiáng)了，企業(yè)才有可能投入更多的資金進(jìn)行新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)，才能不斷提高‘三廢’治理水平，行業(yè)才能進(jìn)入單個(gè)良性循環(huán)發(fā)展的軌道?！碧锢髡f(shuō)。
規(guī)?；l(fā)展成績(jī)斐然
據(jù)田利明介紹，“十二五”期間，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境對(duì)染料行業(yè)的發(fā)展總體是有利的。國(guó)際上，中外經(jīng)濟(jì)以及歐美、日韓等我國(guó)紡織工業(yè)傳統(tǒng)出口市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇；國(guó)內(nèi)，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐步改善，人民生活水平提高，使得內(nèi)需消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)需求支撐了染料工業(yè)溫和回升的走勢(shì)，行業(yè)整體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)。但與此同時(shí)，受“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”產(chǎn)業(yè)政策的影響以及節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)安全等政策趨緊的壓力，我國(guó)染料產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始由投資刺激、產(chǎn)能擴(kuò)張的發(fā)展方式，轉(zhuǎn)向在產(chǎn)能平穩(wěn)增長(zhǎng)的同時(shí)更加注重科技、環(huán)保、質(zhì)量、效益的新常態(tài)。
根據(jù)中國(guó)染料工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，“十二五”期間，染料行業(yè)產(chǎn)量年均增幅不超10%，與之前15%～20%的產(chǎn)量增速相比明顯下降，價(jià)格和利潤(rùn)大幅提升，達(dá)到歷史發(fā)展的較好水平，特別是進(jìn)入“十二五”后期，我國(guó)染料產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次及工業(yè)技術(shù)水平都有了較大提升。
行業(yè)效益的大幅提升離不開(kāi)企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展和產(chǎn)業(yè)集中度的提高。
“十二五”期間，隨著中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兼并重組的推進(jìn)，染料企業(yè)加快了并購(gòu)重組步伐，龍頭企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大。截至2015年，年產(chǎn)值超過(guò)5億元的企業(yè)數(shù)量由2011年的14家增加到21家，銷(xiāo)售收入超過(guò)3億元的企業(yè)已將近30家，其中位列前三甲的浙江龍盛集團(tuán)股份有限公司、浙江閏土股份有限公司以及浙江吉華集團(tuán)有限公司的產(chǎn)量合計(jì)已經(jīng)接近行業(yè)總產(chǎn)量的50%。通過(guò)優(yōu)化資源配置、優(yōu)化產(chǎn)品、降低成本、提高產(chǎn)能利用率等措施，江蘇亞邦、東港工貿(mào)集團(tuán)、江蘇泰豐、泰興錦雞、浙江舜龍、浙江百合花、常州北美、湖北華麗、上虞億得、浙江山峪、吳江梅堰三友、青島雙桃等單大批企業(yè)的規(guī)模實(shí)力都有了大幅提升。中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)化工園區(qū)工作委員會(huì)所做的單項(xiàng)統(tǒng)計(jì)也顯示，截至2014年底，全國(guó)染料企業(yè)入園率達(dá)到85%左右，園區(qū)染料產(chǎn)品的產(chǎn)出率達(dá)到95%以上。
中外染料看中國(guó)，中國(guó)染料看浙江。中國(guó)染料產(chǎn)量目前已經(jīng)占到中外總產(chǎn)量的60%，而浙江省的產(chǎn)量又占全國(guó)總產(chǎn)量的60%。浙江省染料工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)高建榮這樣告訴記者：“作為我國(guó)染料生產(chǎn)的第單大省，浙江集中了60多家生產(chǎn)企業(yè)，誕生了像龍盛、閏土、吉華等中外頂高等的染料生產(chǎn)企業(yè)。這種聚集式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式優(yōu)勢(shì)明顯，單方面，企業(yè)間的聯(lián)盟有利于抑制惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)提升企業(yè)盈利能力有利；另單方面，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈的延伸提升了資源利用率，減少‘三廢’排放，大幅改善了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)單體化的合理布局，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的有機(jī)銜接和配套，提高了資源利用效率?！?/P>
技術(shù)升高等改造蔚然成風(fēng)
行業(yè)整體效益提升單方面得益于規(guī)模化發(fā)展，另單方面，關(guān)鍵共性技術(shù)的突破更是功不可沒(méi)。
田利明介紹，“十二五”期間，染料行業(yè)加大了清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)，活性染料重要中間體H酸清潔生產(chǎn)新技術(shù)開(kāi)發(fā)、2-氨基-4-乙酰氨基苯甲醚連續(xù)硝化清潔生產(chǎn)工藝開(kāi)發(fā)、1-氨基蒽醌清潔生產(chǎn)工藝開(kāi)發(fā)、染料中間體苯二酚清潔生產(chǎn)新工藝開(kāi)發(fā)、高品質(zhì)新型活性染料的創(chuàng)制、染料廢水處理及回收利用新技術(shù)開(kāi)發(fā)等單批行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)取得了突破。
采訪中記者了解到，“十二五”期間，由龍頭企業(yè)引領(lǐng)的技術(shù)升高等改造在染料行業(yè)蔚然成風(fēng)，清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用以及生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)化、自動(dòng)化的技術(shù)，普遍受到生產(chǎn)企業(yè)的高度重視。
浙江龍盛集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)阮偉祥向中國(guó)化工報(bào)記者介紹：“5年來(lái)，龍盛公司實(shí)施了75項(xiàng)重大科研項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)高性能染料新產(chǎn)品55個(gè)，開(kāi)發(fā)并成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)4項(xiàng)，企業(yè)累計(jì)投入科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)15.7億元，為企業(yè)高速、持續(xù)、健康地跨越式發(fā)展提供了技術(shù)支撐。5年來(lái)，龍盛共獲得省部高等科技獎(jiǎng)5項(xiàng)，2015年龍盛被中國(guó)石化聯(lián)合會(huì)認(rèn)定為石油和化學(xué)工業(yè)優(yōu)良技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。”
科技創(chuàng)新的豐碩成果使得龍盛在日益嚴(yán)峻的環(huán)保壓力下和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，始終游刃有余。龍盛集團(tuán)提供的資料顯示，2013年，公司就實(shí)現(xiàn)了“十二五”計(jì)劃中制定的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、凈資產(chǎn)在“十單五”末基礎(chǔ)上翻番的目標(biāo)。2014年由各項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化實(shí)施為公司所創(chuàng)造的銷(xiāo)售額達(dá)到39.1億元，占龍盛集團(tuán)當(dāng)年總銷(xiāo)售額的26.8%，其中當(dāng)年轉(zhuǎn)化的新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入達(dá)8億元。按2014年數(shù)據(jù)折算，龍盛年人均產(chǎn)出312.62萬(wàn)元，年人均創(chuàng)利稅50.31萬(wàn)元，成為行業(yè)中的佼佼者。
浙江閏土股份有限公司總經(jīng)理徐萬(wàn)福表示：“‘十二五’期間，閏土將科技創(chuàng)新的重點(diǎn)放在了產(chǎn)品調(diào)整、工藝改進(jìn)和‘三廢’治理上，科技創(chuàng)新和技術(shù)改造的總投入超過(guò)8億元，每年的研發(fā)投入占到公司銷(xiāo)售額的4%左右。公司淘汰了單批高污染、高能耗、高排放的產(chǎn)品，在工藝改進(jìn)上實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源的循環(huán)利用和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的平衡，大幅提高了資源、能源的利用率，提升了公司效益?！?/P>
亞邦股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)劉洪亮也表示:“‘十二五’期間，公司開(kāi)展了多項(xiàng)技術(shù)改造，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，大量引進(jìn)自動(dòng)化、連續(xù)化以及國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，溶劑法磺化、加氫還原、膜過(guò)濾、資源化利用等單批科研成果在公司得以推廣應(yīng)用。公司通過(guò)技術(shù)升高等，有效降低了原材料和能源消耗，基本實(shí)現(xiàn)資源化利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)以及‘零排放’的環(huán)保管理目標(biāo)，公司以環(huán)保技術(shù)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念得以實(shí)施?！?/P>
清潔生產(chǎn)成效顯著
“三廢”治理對(duì)染料行業(yè)而言，是挑戰(zhàn)和壓力，更是機(jī)遇和動(dòng)力?！笆濉逼陂g，染料行業(yè)正是在地區(qū)環(huán)保政策的倒逼之下，抓住了這單歷史機(jī)遇，率先在行業(yè)內(nèi)推行清潔工藝，加強(qiáng)“三廢”治理，也因此較早享受到了轉(zhuǎn)型升高等帶來(lái)的成果。
據(jù)田利明介紹，“十二五”期間，染料行業(yè)加快了清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的步伐。染料企業(yè)圍繞節(jié)能減排不斷改進(jìn)生產(chǎn)裝備、工藝技術(shù)，并結(jié)合自身實(shí)際不斷吸收高新技術(shù)成果，大力推廣染料清潔生產(chǎn)制備技術(shù)，對(duì)染料中間體生產(chǎn)采用加氫還原、三氧化硫磺化等清潔生產(chǎn)工藝改造，減少了廢水、COD等有害物質(zhì)的產(chǎn)生。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者逐步樹(shù)立起全方位的生態(tài)、環(huán)境和健康理念，加大環(huán)保綜合治理的投入，自覺(jué)主動(dòng)回收和利用廢棄物，從而實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和循環(huán)利用。
“隨著我國(guó)環(huán)保生態(tài)安全要求的不斷提高，以及節(jié)能減排形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻，染料企業(yè)的環(huán)保意識(shí)比以往任何時(shí)候都強(qiáng)烈。在我與企業(yè)接觸的過(guò)程中明顯體會(huì)到，近幾年企業(yè)對(duì)于社會(huì)責(zé)任的認(rèn)同和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)顯著提升。單方面是因?yàn)檎粩嗉訌?qiáng)環(huán)境治理力度，對(duì)環(huán)境違法監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)；另單方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者特別是大企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到，不做好清潔生產(chǎn)，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)單步發(fā)展的空間，甚至?xí)У衄F(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)?！崩钚∧瓯硎?。
龍盛集團(tuán)、浙江閏土、浙江吉華、湖北楚源等龍頭企業(yè)幾年來(lái)在“三廢”治理上的作為也充分印證了李小年提到的企業(yè)積好主動(dòng)做環(huán)保的論點(diǎn)。
據(jù)阮偉祥介紹，龍盛集團(tuán)“十二五”期間在“三廢”治理上的投入達(dá)到24億元，約占企業(yè)銷(xiāo)售額的6%。過(guò)去5年，龍盛針對(duì)傳統(tǒng)分散染料產(chǎn)生的“三廢”，開(kāi)發(fā)了高效重氮偶合、高效壓濾水洗、廢水綜合利用、MVR濃縮、DCS智能控制等清潔生產(chǎn)集成技術(shù)，突破了幾十年來(lái)制約行業(yè)發(fā)展的環(huán)保瓶頸，不僅對(duì)行業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)，同時(shí)也為企業(yè)帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
“大量的環(huán)保投入作為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)投資的重要組成部分，保障了公司新項(xiàng)目的順利推進(jìn)和投產(chǎn)，也使龍盛能夠快速占領(lǐng)市場(chǎng)。特別是新《環(huán)保法》實(shí)施后，對(duì)凈化市場(chǎng)環(huán)境起到了積好作用，單些不符合環(huán)保要求的產(chǎn)能被清除出市場(chǎng)。新《環(huán)保法》實(shí)施的初期給龍盛帶來(lái)了利好，市場(chǎng)供給能力下降導(dǎo)致價(jià)格上升，產(chǎn)品虧損或微利的局面得到改善?！比顐ハ檎f(shuō)。
海外戰(zhàn)略可圈可點(diǎn)
“十二五”期間，中國(guó)染料企業(yè)在開(kāi)拓海外市場(chǎng)方面也取得了可喜進(jìn)步。
作為第單個(gè)走出國(guó)門(mén)的染料企業(yè)，龍盛集團(tuán)對(duì)中外較大的染料公司——德國(guó)德司達(dá)公司的收購(gòu)堪稱(chēng)是中外染料歷史上的第三次大轉(zhuǎn)折，在中國(guó)染料發(fā)展史上也具有里程碑的意義，它標(biāo)志著中國(guó)染料企業(yè)真正登上中外舞臺(tái)。2012年12月26日，龍盛順利完成債轉(zhuǎn)股，合計(jì)持有德司達(dá)控股62.43%的股權(quán)，全面完成了對(duì)德司達(dá)的收購(gòu)。
與德司達(dá)的合作，不僅為龍盛增加了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，為其開(kāi)拓海外市場(chǎng)提供了便利，同時(shí)使龍盛的技術(shù)水平、管理水平進(jìn)單步與國(guó)際先進(jìn)水平接軌。通過(guò)幾年磨合與運(yùn)行，德司達(dá)已經(jīng)徹底擺脫了金融危機(jī)的重創(chuàng)，恢復(fù)了盈利能力。國(guó)內(nèi)外兩大染料龍頭的聯(lián)姻成為中國(guó)化工行業(yè)中外化產(chǎn)業(yè)布局的典范。
“隨著中國(guó)紡織業(yè)向海外的轉(zhuǎn)移，這幾年來(lái)閏土單直在考慮如何更多地開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，尋求與國(guó)外公司合作的機(jī)會(huì)。2011年，閏土通過(guò)收購(gòu)控股國(guó)際知名染料公司約克夏化工公司，為進(jìn)單步開(kāi)拓歐美、印尼和韓國(guó)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)，幾年下來(lái)約克夏的銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)近5倍?！闭憬c土股份有限公司副總經(jīng)理阮光棟告訴記者。
劉洪亮也表示，近幾年，亞邦公司也在不斷加大海外市場(chǎng)的建設(shè)和投資，分別在土耳其、印度、巴基斯坦等地區(qū)設(shè)立了銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)，出口銷(xiāo)售額逐年增加。未來(lái)，公司還計(jì)劃在印度、越南等新興市場(chǎng)建設(shè)生產(chǎn)基地。
記者還了解到，已經(jīng)有越來(lái)越多的染料企業(yè)像龍盛、閏土和亞邦單樣開(kāi)始在歐美及東南亞等地區(qū)布局。
“‘十二五’后期，中外經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大變革，隨著下游印染服裝行業(yè)向東南亞等地轉(zhuǎn)移，染料產(chǎn)業(yè)供需格局也正在發(fā)生變化。中國(guó)染料產(chǎn)業(yè)向海外的擴(kuò)展和轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨，染料企業(yè)需要有中外化的視野?！碧锢鞅硎尽?/P>
整體水平有待提升
在“十二五”輝煌的背后，染料行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題也是不容忽視的。不少被采訪者認(rèn)為，中國(guó)染料工業(yè)與國(guó)際先進(jìn)水平相比還有單定的差距，要實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的夢(mèng)想，還有許多功課要做。
田利明認(rèn)為，我國(guó)染料行業(yè)未來(lái)發(fā)展的制約因素主要表現(xiàn)在，單是行業(yè)基礎(chǔ)性研究和共性技術(shù)開(kāi)發(fā)工作薄弱，在染料產(chǎn)品生態(tài)概念設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生態(tài)應(yīng)用、現(xiàn)代綠色化學(xué)技術(shù)的應(yīng)用轉(zhuǎn)化等方面與巴斯夫等國(guó)際帶頭企業(yè)差距明顯；二是科研成果的工程轉(zhuǎn)化和技術(shù)集成能力不強(qiáng)，產(chǎn)品制造過(guò)程中的反應(yīng)器設(shè)計(jì)、過(guò)濾、干燥、精餾等過(guò)程的連續(xù)化與自動(dòng)化水平、分離過(guò)程裝備的自動(dòng)化水平和分離效率方面差距明顯，重大技術(shù)裝備研制能力不足；三是主要能耗、水耗、過(guò)程控制及較終“三廢”處理技術(shù)等環(huán)境保護(hù)措施和技術(shù)急需提升，在廢物的資源循環(huán)利用技術(shù)、污水處理工程工藝、技術(shù)裝備水平及排放水平方面與先進(jìn)水平存在巨大差距；四是行業(yè)整體科技投入強(qiáng)度偏低。
李小年則提到，現(xiàn)有生產(chǎn)工藝水平落后、原創(chuàng)性技術(shù)缺乏以及產(chǎn)業(yè)集中度不高是制約行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要因素。上世紀(jì)八九十年代，我國(guó)染料等精細(xì)化工剛剛起步，需要千軍萬(wàn)馬共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而發(fā)展到今天，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了優(yōu)勝劣汰的時(shí)候?！敖?jīng)過(guò)大浪淘沙錘煉出的骨干和龍頭企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為有國(guó)際影響力的企業(yè)，而那些既沒(méi)有技術(shù)支撐、又缺乏資金支持且污染嚴(yán)重的小企業(yè)，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以彌補(bǔ)它們給社會(huì)和環(huán)境帶來(lái)的危害，該關(guān)就得關(guān)！”
